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药品质量高于一切 人民用药安全高于一切 |
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三鹿奶粉事件是一起重大食品安全事故，危害性大，影响恶劣，后果十分严重。作为我们身边的知名企业，三鹿的问题无法不让我们痛心，三鹿奶粉事件宣告的显然是企业产品监管体系的全面失败，面对如山的责任，企业缺失了严细的管理，放松了紧绷的质量神经，几十年心血建立的品牌一夜间付之东流，成千上万员工失去依靠。在这背后则是对行业的信任降至冰点，多少婴儿的哀鸣、多少家庭的心碎。残酷的事实再次证明，质量是企业的生命，质量是消费者的生命。
三鹿的教训是深刻的，企业再大，也不能拿质量当儿戏；企业再大，无视人民的生命健康，国家和人民也绝对不会饶恕我们。我们要牢记，我们生产的是特殊商品，高危产品，“一支针，两条命”，一条是消费者的命，另一条就是企业的命，每一支药的背后都是良心、道德和责任。质量好，可以治病，质量不好，可以致命。产品质量高于一切，人民用药安全高于一切。我们的责任重如山，我们要本着对人民群众生命安全高度重视和对药品质量高度负责的原则对待我们所生产的每一支药品，绝对不能有丝毫的侥幸心理，绝对不能有丝毫的麻痹大意。这是对员工、对品牌、对企业、对国家、对社会、对人民最大的负责任。
针对三鹿奶粉事件，近期我们要加大对所有原辅材料供应商的质量检查力度，实行飞行检查的形式，进行突击检查。检查过程中，检查人员要严格自律，严把质量关，不得接受供应商宴请、礼物，打铁要自身硬，不能为小利出卖原则。我们是要关注成本，但降低成本绝对不能以牺牲产品质量为代价，否则就是犯罪。
所有检验人员在检验过程中严格执行质量标准，标准大于一切，制度大于一切，质量具有一票否决权。任何时候，任何部门，任何人都应该坚持质量第一，当与质量发生冲突时，首先服从质量。
加强质量安全管理，细化、规范检查规则，着重监控质量控制点。生产工艺必须标准化，严格控制每一个生产环节，并按《药品管理法》和GMP规定严格执行。各车间，技术部门对所有操作规程、生产工艺进行回头看，集团要进行检查，对不符合要求部门限期整改。对药品质量来说，没有摸着石头过河的概念，有桥我们就走，没有桥我们绝不能越雷池一步。对药品来说，也没有合格率的概念，因为不合格的产品是不能称其为药品的，我们只有兢兢业业的把产品质量做到100％，否则，我们百分之一的疏忽就是消费者百分之百的损失，甚至付出生命的代价。所谓行业的潜规则，绝对不允许在仁源堂存在，我们要经得起考验。
强化严细管理，练好内功。我们的管理者就应该像铁路上的巡道工一样，周而复始地对轨道上每一颗螺丝钉进行检查，就应该像火车上巡检工一样，对火车状况进行随时检查，千万不能大意，更何况我们生产的是药品。怎么才能保证好质量，靠我们的管理，什么样的管理决定了什么样的质量，决定了什么样的产品。各级领导者必须大胆管理，必须以身作则，必须公平公正。
质量责任重如山，安全责任重如山，安全和质量无小事。质量出了问题，品牌、效益、企业一切都会化为灰烬。仁源堂发展到现在，就是靠一代代人在质量上常抓不懈，才发展到现在的。仁源堂在医药行业中“管理严”是出了名的，我认为这是好名。我们要一代接一代地把“严”传承下去，把质量抓好。
我们的目的是打造百年仁源堂，我们的目的是让每一位消费者都使用安全高效的仁源堂产品，我们的目的是让每一位仁源堂人收入步步提高，家庭美满，让每个人感到选择仁源堂是对的。如果我不实行严细管理，这一切都是空话。所以不论你是谁，如果你违反企业制度，违反企业流程，造成产品质量事故，都会得到应有惩处。我们要珍惜企业的来之不易，各级领导要强化责任意识，随时查漏补缺，有漏洞我们查漏洞，弥补漏洞。不要有漏洞视而不见，小漏洞就会变成大漏洞，大漏洞就把企业搞垮了。愚者用自己的鲜血换取教训，智者用别人的教训避免事故。随时以身边反面典型为镜，深思，反思，查找不足，迅速改正，企业才能健康发展。
仁源堂人应时刻铭记，药品安全无小事，严细管理是仁源堂人的责任，是对国家，对消费者，对员工的责任，谁不重视产品质量就是对企业，对员工，对消费者的犯罪。每个仁源堂人责任重如泰山。
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